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市工業集團召開2019年度工作會議暨二屆三次職工(工會會員)代表大會

更新日期:2019-02-26 14:55:20 點擊率:

225日下午,市工業集團隆重召開2019年度工作會議暨二屆三次職工(工會會員)代表大會。會議由集團常務副總經理鄧德勝主持,來自集團系統的200余位代表齊聚一堂,共謀集團轉型之策,共商企業發展大計。

集團黨委書記、董事長、總經理張志東作了題為《凝心聚力強主業  攻堅破難促發展  在追夢前行中著力提升集團核心競爭力》的工作報告。報告指出,2018年集團各項工作出色完成,項目謀劃投資更加有效,融資營銷工作更加有力,安全生產形勢更加穩定,遺留問題化解更加有序,黨建工作特色更加鮮明,全年完成營業收入24億元,實現有效投資4.5億元,總資產、凈資產規模分別為135億元和67億元。

會議明確,2019年是集團化解難題轉型高質量發展,披荊斬棘謀出新篇的關鍵一年,集團工作總的要求是深刻領會習近平總書記關于重要戰略機遇期的科學論斷,緊扣市委“奮戰1161、奮進2019”主題主線,立足新時代,踐行新思想,扛起新使命,激發新動力,展現新作為,緊緊抓住深化國企國資改革,產業結構優化升級的重大契機,在推動企業整合重組、推進歷史遺留問題化解中增動力,在拓展做大做強做優主業、轉型升級傳統產業中增優勢,在推進攻堅破難促發展、再謀工作新篇章中增信心,奮力開創集團轉型發展高質量發展新局面,為“八八戰略”再深化、改革開放再出發,再造溫州改革開放新優勢、再創高質量發展新輝煌作出應有貢獻。著重抓好五大方面的工作任務:一是做大做強主業,促進營收增長。做大做強能源板塊和貿易板塊,拓展新的業務領域,力爭實現營收27億元左右。二是做實招商營銷,促進資產盤活。盯市場推銷售,抓時機強招商,趕進度推出讓,加大對7萬方物業銷售和16萬方物業招商力度,抓緊土地出讓。三是強化資金管理,促進保障有力。拓寬多元化融資渠道,不斷做大“資金池”,強化財務內控管理。四是狠抓改革攻堅,促進活力釋放。堅持企業委托管理、理舊賬化難題與深化企業內部整合重組齊頭并進。五是優化科學管理,促進效益提升。強化集團化管控水平,狠抓生產經營工作,優化集團業績考核,以制度促規范,從規范中優管理,向管理來要效益。

 

會議強調,要全面貫徹新時代黨的建設總要求,深化落實集團黨建和黨風廉政建設,為集團高質量發展提供堅強保障:一是突出政治過硬,讓理想信念更扎根于心;二是突出固本強基,讓基層堡壘更富戰斗力;三是突出表率帶頭,讓先鋒作用更充分體現;四是突出廉潔從業,讓風清氣正更成為常態;五是突出實干擔當,讓“工投鐵軍”更提振信心。

張志東在總結講話中指出,一分部署,九分落實。新的一年完成各項工作目標,要著力在“落實”二字上下足功夫。一是以堅強的定力狠抓落實。要有圍繞中心工作的自覺,突出主業謀劃的意識和善于化解舊賬的勇氣。二是以正確的態度狠抓落實。要有常抓不懈的恒心,抓緊抓實的細心和善成必勝的信心。三是以得力的方法狠抓落實。要有工作推進時間表,重點工作責任分解到位,確保工作考核及時跟進。四是以有力的保障狠抓落實。統籌開展企業黨的建設,“清廉工投”建設和企業文化建設等工作。五是以明確的主體狠抓落實。堅持一把手親自抓、親自管,中堅力量腳踏實地的干,廣大職工立足崗位努力奉獻。

會議審議通過了職代會代表調動增補、工會委員會委員替補、主席團成員增補名單,集團工會工作報告,聽取了集團財務情況報告,審議通過了集團職工董事、職工監事述職報告。分組討論期間,各位代表積極建言獻策,提出了一系列意見建議。

 

會上,集團同各子公司、事業單位代表簽訂了黨風廉政等相關工作責任書。(集團辦公室)


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